中堅（主任・係長クラス）研修

中堅層は組織の「要」でもあり、上に対しても下に対してもコミュニケーションを取ることが求められる層です。上司に対しては自分の意見を率直に伝え、反対に部下に対しては上からの提案を的確に伝え、チームの力を最大限発揮できるようにまとめていく力が求められます。この層への研修は、主に、建設的な指導や注意の仕方、批判の対処といった、アサーティブネスの応用スキルの習得と同時に、人間関係や仕事上のストレスに対する耐性を高めるために、自己認知と自己管理ができるようになることを目指します。

中堅研修では次のことができるようになることを目指します

• アサーティブなコミュニケーションの応用を学ぶ
• 部下や後輩へのモチベーションを下げない率直な注意の仕方を学ぶ
• 批判の対処法を学ぶ
• 自己認知と自己管理ができるようになる
• ワークライフバランスを取りながら、職場でも家庭でもコミュニケーションが取れるようになる

提供しているプログラム

• 一日研修
• 半日研修
• 講演

1日研修の主な内容

講義

• アサーティブネスとは
• コミュニケーションパターンについて
• アサーティブネスのマインド（心構え）と目指すもの

実践・演習

• 建設的な注意・批判の方法
• アサーティブに断る
• ほめる・ほめ言葉を受け取る

開催実績

• マカフィー株式会社（東京都）
• 住友商事株式会社（東京都）
• 三菱化学株式会社（茨城県・三重県）
• 三井化学株式会社（千葉県）
• 日本電機株式会社NEC（神奈川県）
• 株式会社　HAJマネジメント（北海道）
• 全日本自治団体労働組合（東京都）
• 日本労働組合総連合会（東京都）
• 市町村アカデミー（千葉県）
• 日立市役所（茨城県）
• 神栖市役所（茨城県）
• 香川県自治研修所（香川県）
• 広島県自治総合研修センター（広島県）
• 山口県人づくり財団（山口県）
• 宮崎県人権同和対策課（宮崎県）

導入事例紹介（PDF）

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