管理職研修

管理者として、アサーティブなマインドを持っておくことは大変重要です。一人ひとりの人間性と人権、自律性が尊重された組織文化、メンタルヘルスの予防のための風通しのいい組織風土、そしてお客様や社会に信頼されるコンプライアンス経営を目指すためにも、「アサーティブマインド」が役に立つでしょう。同時に、一方的に部下を叱るだけの攻撃的な上司、反対に遠慮しすぎて回りくどくなってしまう受身的上司となるのではなく、誠実、率直、そして対等に部下の指導・育成を行う自信を高め、「伝えるべきことを伝えられる」コミュニケーションのスキルを学びます。

管理職研修では次のことができるようになることを目指します

• アサーティブなコミュニケーションの理念と応用を学ぶ
• 部下に対するアサーティブな注意・批判の仕方を学ぶ
• ほめる・承認するスキルを学ぶ
• 組織内だけではなく、地域や家庭でも社会貢献ができるようになる

提供しているプログラム

• 一日研修
• 半日研修
• 講演

1日研修の主な内容

講義

• アサーティブネスとは
• コミュニケーションパターンについて
• アサーティブネスのマインド（心構え）と目指すもの

実践・演習

• 効果的な聴き方（アクティブリスニング）
• 建設的な批判・注意の方法
• アサーティブにほめる・承認する

開催実績

• 三菱化学株式会社（茨城県・三重県）
• 住商グローバル・ロジスティックス株式会社（東京都）
• AIG株式会社（東京都）
• 日本ポりエチレン株式会社（神奈川県）
• 彩の国さいたま人づくり広域連合（埼玉県）
• 八尾市役所（大阪府）
• 独立行政法人　造幣局東京支局（東京都）

導入事例紹介（PDF）

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