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組合のリーダー（執行委員、女性リーダー、ユースリーダーなど）は、一般の組合員の意見をよく聞きながら、上意下達ではないフラットなコミュニケーションをとってまとめていく力が求められています。その際に、組合の中で建設的な提案をしていくと同時に、会社や組織の中でもリーダーシップをとっていくモデルとなっていくことが期待されています。自他尊重のコミュニケーションをとることで、組合員の心をつかんだリーダーシップをとっていくことができます。

研修の目標

• 自分も相手も尊重するアサーティブなマインドが身につく
• 率直で対等なコミュニケーションをとるための基本的なスキルが身につく
• 職場でも組合でも、対人関係を建設的に築いていける力がつく

1日研修の主な内容

＜講義＞

• アサーティブネスとは
• コミュニケーションの振り返りと課題抽出
• 自己表現の権利と責任について

＜実践＞

• 率直に要求を伝える／建設的に注意する
• NOと言って率直に断る
• 相手を承認し、ほめ言葉を伝える

開催実績

• 社団法人教育文化協会
• 自治労福岡県本部
• 連合大阪
• パナソニックグループ労働組合連合会　など多数

提供しているプログラムの種類

• 1.5～2時間の講演
• ３～４時間のワークショップ
• ロールプレイを含む1日研修　など

導入事例紹介